Descripción del proyecto
Proveo es una innovadora plataforma digital diseñada para optimizar y facilitar la gestión entre tres actores fundamentales en el ecosistema de franquicias: los Puntos de Venta, la Oficina de Compra y los Proveedores. Esta solución tecnológica busca fortalecer y agilizar la cadena de suministro, promoviendo una mayor eficiencia operativa y mejorando la comunicación y colaboración entre los participantes clave en el mercado de franquicias.
¿Qué solucionamos/que hicimos en este proyecto?
¿Qué solucionamos/que hicimos en este proyecto?:*
- Optimización de la Cadena de Suministro: Proveo mejora la gestión de la cadena de suministro al permitir una comunicación directa y fluida entre los Puntos de Venta y la Oficina de Compra. Esto garantiza que los productos y servicios necesarios estén disponibles en el momento adecuado, evitando retrasos y optimizando el flujo de abastecimiento.
- Reducción de Costos y Tiempos de Espera: Al centralizar y digitalizar el proceso de pedidos y compras, Proveo disminuye los costos logísticos y los tiempos de espera asociados con la adquisición de productos y servicios para los Puntos de Venta.
- Gestión Eficiente de Inventarios: La plataforma de Proveo permite una integración de inventarios en tiempo real, lo que ayuda a evitar excesos o faltantes en las existencias de los Puntos de Venta y asegura una gestión más eficiente de los recursos.
- Acceso a Proveedores Verificados: Proveo ofrece un directorio de Proveedores confiables y previamente verificados, lo que facilita a la Oficina de Compra y a los Puntos de Venta encontrar socios comerciales adecuados y de calidad, reduciendo el riesgo de trabajar con proveedores poco confiables.
- Mejora de la Comunicación: La plataforma Proveo brinda un sistema de mensajería interno que permite una comunicación instantánea entre todos los actores involucrados. Esto facilita la resolución de problemas y reduce malentendidos, mejorando las relaciones comerciales en general.
- Informes y Análisis: Proveo proporciona informes y análisis detallados sobre el desempeño de los Proveedores y las tendencias de demanda en los Puntos de Venta. Esta información ayuda a la Oficina de Compra y a los Puntos de Venta a tomar decisiones más informadas y estratégicas.
Carlos Restrepo
Gerente de Proveo
Atributos del proyecto:
- Eficiencia
- Centralización
- Comunicación
- Verificación
- Optimización
- Integración